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{"id":289,"date":"2021-12-04T18:13:24","date_gmt":"2021-12-04T18:13:24","guid":{"rendered":"http:\/\/clienti.trikkia.com\/?page_id=289"},"modified":"2023-01-09T10:04:04","modified_gmt":"2023-01-09T10:04:04","slug":"metodo-e-tecnologie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.polis-net.it\/metodo-e-tecnologie\/","title":{"rendered":"Metodo e tecnologie"},"content":{"rendered":"
L’obiettivo principale<\/strong> di questa metodologia \u00e8 la piena soddisfazione del cliente e non solo l’adempimento di un contratto. In quest\u2019ottica, ci\u00f2 che pi\u00f9 conta \u00e8 l\u2019aderenza di quanto realizzato alle aspettative esplicite ed implicite del cliente, pi\u00f9 di quella ai documenti di specifica.<\/p>\n
Il metodo Agile<\/strong> non contraddice quanto formalizzato, ma privilegia la sostanza sulla forma:<\/p>\n
\n
Le persone e le interazioni pi\u00f9 che i processi e gli strumenti;<\/li>\n
Il software funzionante pi\u00f9 che la documentazione esaustiva<\/li>\n
La collaborazione col cliente pi\u00f9 che la negoziazione dei contratti<\/li>\n
La velocit\u00e0 di adeguamento ai cambiamenti pi\u00f9 che l\u2019aderenza pedissequa a un piano<\/li>\n<\/ul>\n
Ogni azienda, basandosi su questi principi e sulle prassi pi\u00f9 diffuse, declina il metodo nella maniera che pi\u00f9 si attaglia alle proprie caratteristiche.<\/p>\n
Polis-net ha scelto le seguenti come pratiche fondamentali nel proprio lavoro:<\/p>\n
\n
Coinvolgimento del cliente<\/strong> – Il cliente \u00e8 coinvolto sin dalla fase di progettazione e, laddove possibile, partecipa direttamente alle fasi di test e rilascio.<\/li>\n
Comunicazione<\/strong> – Comunicazione interpersonale stretta, fra tutti gli attori del progetto, cliente compreso quale garanzia di allineamento sia in fase di analisi che di realizzazione.<\/li>\n
Sprint (SCRUM)<\/strong> – Il tempo definisce il lavoro da fare pi\u00f9 che il contrario. Ogni Sprint rappresenta la quota parte di attivit\u00e0 di progetto da svolgere nell\u2019intervallo di tempo definito (nel nostro caso non superiore alle 2 settimane). Alla fine di ogni Sprint \u00e8 previsto il rilascio delle feature realizzate in quello Sprint. Questo approccio consente di ottenere risultati parziali velocemente, che potranno essere subito valutati dal cliente in termini di rispondenza ai requisiti ed eventualmente affinati con rilasci successivi. In sintesi: rilasci piccoli e frequenti, piuttosto che pochi grandi rilasci dopo tempi lunghi.<\/li>\n
Teamwork<\/strong> – Collaborazione stretta nel team di progetto, approccio creativo e propositivo e condivisione a tutti degli obiettivi dell\u2019intero progetto, gerarchie minima.<\/li>\n
Progettazione e documentazione<\/strong> – La metodologia Agile non elimina la progettazione o la documentazione, ma introduce l\u2019iterazione nel ciclo di vita del progetto: si progetta, si realizza, si testa, si documenta e si rilascia una porzione consistente di software, pi\u00f9 che intere applicazioni.<\/li>\n<\/ul>\n
Non tutto ci\u00f2 che \u00e8 datato \u00e8 obsoleto e il successo spesso passa per la capacit\u00e0 di coniugare innovazione e metodi collaudati. Il FURPS \u00e8 un vecchio approccio concepito dall\u2019Hp negli anni \u201890 e rappresenta un modello per classificare gli attributi di un software (requisiti funzionali e non-funzionali):<\/p>\n
\n
Functionality<\/strong> – Capacit\u00e0 del software di erogare le funzioni per cui \u00e8 stato concepito<\/li>\n
Usability<\/strong> – Usabilit\u00e0, User eXperience (UX), estetica, consistenza, responsivit\u00e0, documentazione<\/li>\n
Reliability<\/strong> – Affidabilit\u00e0 e disponibilit\u00e0, robustezza, stabilit\u00e0, sicurezza.<\/li>\n
Performance<\/strong> – velocit\u00e0, efficienza, uso ottimizzato delle risorse (alimentazione, RAM, cache, ecc.).<\/li>\n
Supportability<\/strong> – Manutenibilit\u00e0, sostenibilit\u00e0, velocit\u00e0 e semplicit\u00e0 di upgrade\/correzione, adattabilit\u00e0, flessibilit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n
POLIS-NET<\/strong> si \u00e8 da sempre caratterizzata per la capacit\u00e0 di innovare e per un\u2019attenzione specifica al miglioramento continuo dei processi e dei prodotti. Per questo ha sempre assunto un ruolo attivo nella promozione di tutte le attivit\u00e0 aventi un impatto positivo per il raggiungimento degli obiettivi di miglioramento.<\/p>\n
I seguenti obiettivi e impegni sono fissati annualmente e diffusi al personale responsabile, tramite il prospetto \u201cObiettivi \u2013 Processi \u2013 Indicatori \u2013 Monitoraggio<\/em>\u201d:<\/p>\n\n
la piena soddisfazione dei propri clienti e, in generale, di tutte le parti interessate;<\/li>\n
l\u2019assicurazione della disponibilit\u00e0 di risorse;<\/li>\n
il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti;<\/li>\n
la piena soddisfazione e crescita professionale continua di tutte le persone;<\/li>\n
il miglioramento dell\u2019efficienza dell\u2019organizzazione;<\/li>\n
il rispetto degli obblighi di conformit\u00e0 relativo agli impegni sottoscritti con le parti interessate, ai requisiti cogenti del settore nel quale opera e ai principi della norma UNI EN ISO 9001:2015.<\/li>\n<\/ol>\n
La Direzione \u00e8 impegnata nel raggiungimento di questi obiettivi garantendo che ogni risorsa sia consapevole e tenda al perseguimento dei medesimi.<\/p>\n
Gli obiettivi generali, sono espressi in obiettivi specifici e misurabili tramite un quadro strutturale, il prospetto \u201cObiettivi Qualit\u00e0 \u2013 Indicatori, allegato al \u201cRiesame della Direzione\u201d. Tale quadro, consente di definire e riesaminare gli obiettivi per la qualit\u00e0.<\/p>\n
Gli obiettivi specifici e misurabili, a loro volta, sono espressi come miglioramento degli indicatori di processo definiti all\u2019interno del registro\u201dObiettivi Qualit\u00e0 e indicatori\u201d.<\/p>\n
La Politica per la Qualit\u00e0 (esaminata, confermata o aggiornata nell\u2019ambito del Riesame della Direzione) \u00e8 attuata quotidianamente da tutto il personale e sotto supervisione della Direzione.<\/p>\n
Il nostro approccio e gli strumenti che utilizziamo<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4567,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"yoast_head":"\n
Metodo e tecnologie - Polis-Net<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n